“Non potete sperare di unire i puntini guardando avanti, potete farlo solo guardandovi alle spalle: dovete quindi avere fiducia che, nel futuro, i puntini che ora vi paiono senza senso possano in qualche modo unirsi”. Steve Jobs – Stanford ‘05 Inizio con questa frase perché oggi sto guardando il mio passato, gli ultimi 5/6 anni.…
Continue readingFare qualcosa di nuovo. Partiamo dai miei 3 puntini.
Il pallino per le tecnologie e le novità digitali ce l’ho sempre avuto, ma da qualche anno questo interesse ha preso un’accelerazione positiva dovuto ad un’obiettivo ben chiaro nella mia mente: dovevo trasformare completamente l’azienda. Digitalmente siamo sempre stati ben strutturati, avendo continuamente investito in prodotti aggiornati sia per l’hardware sia per il software, mentre…
Ci troviamo nel bel mezzo di un cambio epocale! La risposta a quanto ci gravita attorno è attivarci, trovare nuove idee e nuove soluzioni, scoprire/conoscere i nuovi paradigmi del mercato ed osare rischiando. Non dobbiamo aver paura di provare nuove metodologie di lavoro, commettere errori è comunque utile, al contrario rimanere fermi sulle proprie presunte…
Il mio percorso di innovazione mi ha portato a capire che non é più l’imprenditore, con il proprio intuito ed indole, ad essere il fulcro dell’azienda, ma le persone che la compongono. Per poter dare alle persone la possibilità e l’autonomia di agire, ho eseguito e mantenuto periodicamente una serie di attività in totale trasparenza:…
Da quando ho iniziato a fare impresa ho sempre avuto un obiettivo centrale: creare un’ambiente di lavoro stimolante. Lo spazio che si dedica alle giornate lavorative è fondamentale. Deve esprimere condivisione, autonomia, creatività, dinamicità, cultura, energia ed armonia. Tutte questi elementi necessari hanno reso la nostra azienda trasformativa anche fisicamente, in continua evoluzione. L’inserimento di…
Quando penso al perché la nostra azienda esiste e quale sarà la sua evoluzione, cerco sempre un messaggio che mi posso guidare per guardare avanti. Abbiamo definito la nostra Vision e sviluppato la Mission, oltre che condividere i nostri Valori, ma ci serve qualcosa ancora più forte, che ci fa capire in ogni momento perché…
Dal 2011 abbiamo promosso diverse iniziative che hanno contribuito a portare valore in azienda e arricchire sempre di più il team: arte in azienda workshop esperienziali eventi sperimentali attività fisica negli ambienti di lavoro relazioni con istituti professionali ed universitari progetti sperimentali con startup e giovani sviluppatori di app progetti di co-working collaborazioni per progetti complementari…
In un recente incontro mi é stato chiesto di spiegare la strategia evolutiva che intendo applicare in azienda e quali sono le difficoltà nell’attuarla. La mia risposta è stata: “Premetto che nel raggiungimento degli obiettivi inerenti il core business dell’azienda, il mio team è il migliore che conosco e ottiene sempre i risultati attesi, applicando…
Project è un service d’abbigliamento. Cosa significa? Un Service di abbigliamento è l’attività di pianificazione e organizzazione di persone, laboratori e materiali, che con la propria esperienza e competenza offre al cliente un supporto di qualità, semplice e funzionale, oltre alla realizzazione del prodotto ideato. … Ma Project va oltre. Nel nostro lavoro quello che…
“Chi siamo? Che cosa facciamo? Cosa possiamo e potremo fare? Cosa ci rende UNICI?” Sono le domande che spesso un imprenditore si pone per assumere scelte e decisioni che guidano/influenzano le attività aziendali e per migliorarsi continuamente. Definire una mission e una vision aziendale ha permesso a me e ai miei collaboratori di esprimere il…