La crescita aziendale è un processo che richiede la convergenza di molte componenti, tramite un progetto ben chiaro (vision e mission), la condivisione dei principi aziendali, la crescita professionale delle persone ed il miglioramento dei processi e delle metodologie, tramite strumenti sempre più performanti ed innovativi. Però, quando la situazione cambia improvvisamente in VUCA (acronimo…
Il Tempo è un bene prezioso, oltre che una risorsa fondamentale per la crescita aziendale. Non si può aumentarlo o diminuirlo, tanto meno acquistarlo, ma si può ottimizzarne l’utilizzo e lo spreco. Ho fatto una serie di incontri con il team e da molti collaboratori é emersa la stessa necessità: migliorare l’organizzazione per guadagnare tempo. …
Oggi è il momento ideale per tirare un po’ di conclusioni sull’anno trascorso. Il condividere gli obiettivi fissati per il 2019 é utile a me ed ai miei collaboratori per imparare dagli errori commessi e, soprattutto, per trarre la giusta soddisfazione meritata, avendo contribuito al raggiungimento di un’ottima performance aziendale (previsione di bilancio 2019) ed…
Il pallino per le tecnologie e le novità digitali ce l’ho sempre avuto, ma da qualche anno questo interesse ha preso un’accelerazione positiva dovuto ad un’obiettivo ben chiaro nella mia mente: dovevo trasformare completamente l’azienda. Digitalmente siamo sempre stati ben strutturati, avendo continuamente investito in prodotti aggiornati sia per l’hardware sia per il software, mentre…
Il mio percorso di innovazione mi ha portato a capire che non é più l’imprenditore, con il proprio intuito ed indole, ad essere il fulcro dell’azienda, ma le persone che la compongono. Per poter dare alle persone la possibilità e l’autonomia di agire, ho eseguito e mantenuto periodicamente una serie di attività in totale trasparenza:…