La crescita aziendale è un processo che richiede la convergenza di molte componenti, tramite un progetto ben chiaro (vision e mission), la condivisione dei principi aziendali, la crescita professionale delle persone ed il miglioramento dei processi e delle metodologie, tramite strumenti sempre più performanti ed innovativi. Però, quando la situazione cambia improvvisamente in VUCA (acronimo…
Siamo la generazione del tutto e subito! Compriamo con un click qualsiasi cosa e ci arriva in poche ore. Possiamo iniziare a leggere online un libro ancora prima di comprarlo. Ogni tipo di informazione è disponibile immediatamente nel web. La spesa ci arriva comodamente a casa. Incontriamo persone virtualmente. Accediamo a documenti e dati da…
Vi ho già parlato dei Team e del perché sono così importanti in azienda. Attualmente i nostri Team, che definirò Operativi, sono 7 e comprendono tutte le persone dell’azienda: Acquisti&Logistica, Amministrazione, Modelli, Prodotto, Produzione, Prototipia, Vendite I Team Operativi sono gruppi composti da persone legate tra loro dal ruolo, dalla mansione e dalle competenze. Collaborano…
Oggi è il momento ideale per tirare un po’ di conclusioni sull’anno trascorso. Il condividere gli obiettivi fissati per il 2019 é utile a me ed ai miei collaboratori per imparare dagli errori commessi e, soprattutto, per trarre la giusta soddisfazione meritata, avendo contribuito al raggiungimento di un’ottima performance aziendale (previsione di bilancio 2019) ed…
Il pallino per le tecnologie e le novità digitali ce l’ho sempre avuto, ma da qualche anno questo interesse ha preso un’accelerazione positiva dovuto ad un’obiettivo ben chiaro nella mia mente: dovevo trasformare completamente l’azienda. Digitalmente siamo sempre stati ben strutturati, avendo continuamente investito in prodotti aggiornati sia per l’hardware sia per il software, mentre…
Ci troviamo nel bel mezzo di un cambio epocale! La risposta a quanto ci gravita attorno è attivarci, trovare nuove idee e nuove soluzioni, scoprire/conoscere i nuovi paradigmi del mercato ed osare rischiando. Non dobbiamo aver paura di provare nuove metodologie di lavoro, commettere errori è comunque utile, al contrario rimanere fermi sulle proprie presunte…
Le email sono ad oggi il metodo universale utilizzato per comunicare con clienti e fornitori e anche se è un mezzo maturo, viene utilizzato in modo inappropriato. Questo strumento, però, è spesso considerato una fonte di stress, perciò è molto importante saperlo utilizzare nel modo più appropriato, evitando una serie di errori: indicare più di un destinatario…
La diffusione della cultura dell’errore è fondamentale con la rivoluzione digitale (globalizzazione, infedeltà dei consumatori, multidisciplinarietà, velocità) che ha portato allo sviluppo di nuove metodologie e approcci quali la metodologia Agile o l’approccio Lean Startup che vedono tra i loro principi proprio l’accettazione dell’errore come prassi di lavoro. Considerata uno stile di leadership, la cultura dell’errore rappresenta, un importante…