Negli ultimi due mesi abbiamo ospitato in Project e Rbs gli studenti del quinto anno delle scuole superiori limitrofi, interessati a visitare le nostre aziende ed a scoprire i lavori che vengono svolti al proprio interno. Inoltre, siamo andati nelle scuole medie sempre vicine alle aziende a raccontare il nostro lavoro per contribuire ad un…
Quando facciamo un passo, c’è quel momento in cui un piede è appoggiato al suolo, ma l’altro è sospeso in aria. In quell’attimo, la nostra stabilità è minore e se qualcuno ci da una leggera spinta è probabile che perdiamo l’equilibrio. Un’azienda che cresce rapidamente è come fare un lungo passo. La sua organizzazione è…
Ti sei mai chiesto cosa fanno i piloti mentre il loro aereo viaggia con il Pilota Automatico inserito? È facile pensare che se ne stanno in cabina rilassati, magari con un buon caffè e qualche snack, a raccontare dei loro fatti di vita. In realtà, l‘auto pilota aiuta a semplificare il volo, ma richiede la continua…
Quando è il momento di cambiare e apportare miglioramenti alla nostra organizzazione? È facile rispondere: ogni volta che c’è la necessità! Ma accade effettivamente? Per riflettere su questo, vorrei farti notare come è cambiato il modo e, soprattutto, i tempi di progettare le nuove strategie per il futuro. In passato, le imprese progettavano il proprio…
Variabilità ed intensità, sono queste le complessità che viviamo ogni giorno in azienda e, se non sappiamo controllarle, sono fonte di stress. Ma, capito che è la nuova normalità e che il tutto e subito è parte delle aspettative di tutti, come possiamo gestirle? Le nostre aziende sono un Hub. Per parlarti di questo, voglio…
Ti aspetto …. non adesso purtroppo! Magari! Impaziente come sono … quando desidero qualcosa lo vorrei subito. Questa volta devo attendere. Sono trascorsi 5 mesi tra burocrazia, documenti e consulenti, ma siamo giunti finalmente all’acquisto della nostra nuova sede. E questa è fatta! L’HQ della nostra azienda si trasferirà a San Tomio di Malo (VI)…
La nostra Supply Chain? Sono loro, i GhostMakers®, i laboratori nascosti, invisibili ai consumatori che, seguendo i nostri valori aziendali, il nostro codice etico e i nostri principi di sostenibilità, ci permettono, con la loro impagabile esperienza, trasparenza e tracciabilità, di realizzare prodotti unici, di alta qualità e con un servizio sempre più efficiente. In…
Ogniqualvolta sono in un meeting con i miei collaboratori e si deve prendere una decisione, lo sguardo si rivolge sempre verso di me. Certo proposte ed iniziative non mancano, i miei collaboratori sono super, ma si aspettano sempre di ricevere un’approvazione. E’ vero, sono il capo, che mi piaccia o meno questa distinzione, però diffondo…
Tempi di consegna, Efficenza, Obiettivi di Produzione, sono tutti importanti, ma non devono ostacolare la scoperta, l’apprendimento, la sperimentazione, l’ascolto dei clienti. La cultura della delivery ci è stata insegnata, imposta, nelle organizzazioni top-down dove bisogna attenersi alle regole e svolgere le proprie mansioni, senza farsi troppe domande, eseguendo ciò che ci viene detto di…
Per imparare a volare si inizia con lo scoprire i principi dell’aeronautica, si procede con lo studio dei sistemi e degli strumenti, e, solo successivamente, si sale su un’aereo e si decolla. Per spiccare il nostro volo, rivoluzionando il nostro modo di lavorare e spinti dall’entusiasmo, sono partito dall’Agile, oltretutto applicando tecniche e strumenti, anziché…