Quando si selezionano i collaboratori, si descrivono loro le mansioni e poi, nel corso della loro carriera si sostengono, perché le loro abilità continuino a crescere e migliorare. E i capi? Chi li sostiene e li aiuta a migliorare rispetto alla propria Job Description? Hanno fatto l’elenco delle proprie mansioni per poter ricevere i feedback…
Le aziende possono ancora sopravvivere e crescere contando principalmente su leader geniali con abilità magnifiche ed intuizioni uniche? Oggi non più. Quando osserviamo un’azienda, pensiamo all’imprenditore. Siamo legati a vecchi paradigmi, dove la tenacia di un solo uomo governa l’intera organizzazione, la controlla, decide, si assume tutti rischi e ne trae tutti i benefici. Questo fare…
Ripercorrere i passi giusti e sbagliati della propria storia professionale aiuta a tracciare una nuova visione. Dagli errori si impara, con i successi si evolve. Non é facile condividere, ma la volontà é di essere Open … perciò iniziamo! Fase Zero 1996. All’inizio ho avuto subito la mia lezione più difficile, mi sono trovato…