Le aziende possono ancora sopravvivere e crescere contando principalmente su leader geniali con abilità magnifiche ed intuizioni uniche? Oggi non più. Quando osserviamo un’azienda, pensiamo all’imprenditore. Siamo legati a vecchi paradigmi, dove la tenacia di un solo uomo governa l’intera organizzazione, la controlla, decide, si assume tutti rischi e ne trae tutti i benefici. Questo fare…
La nostra guida quotidiana, la strada che ci dice Come raggiungere la Vision aziendale. Esprimere chiaramente la Mission, e condividerla con l’intera squadra, ci aiuta ad avere chiaro come ogni giorno dobbiamo muoverci, con quali principi, regole, Valori e con quali modalità realizziamo i nostri progetti e raggiungiamo gli obiettivi fissati. Lavorare in azienda è…
La nostra Supply Chain? Sono loro, i GhostMakers®, i laboratori nascosti, invisibili ai consumatori che, seguendo i nostri valori aziendali, il nostro codice etico e i nostri principi di sostenibilità, ci permettono, con la loro impagabile esperienza, trasparenza e tracciabilità, di realizzare prodotti unici, di alta qualità e con un servizio sempre più efficiente. In…
Perché un Team possa vincere una sfida, deve condivide un obiettivo. Solo con questa condizione ciascun componente della squadra può dare il meglio e collaborare per perseguire la strategia comune. Però non dimentichiamoci che l’obiettivo deve essere chiaro! Spesso non diamo a questo la giusta importanza, lo diamo per scontato, invece le persone devono avere…
Oggi è il momento ideale per tirare un po’ di conclusioni sull’anno trascorso. Il condividere gli obiettivi fissati per il 2019 é utile a me ed ai miei collaboratori per imparare dagli errori commessi e, soprattutto, per trarre la giusta soddisfazione meritata, avendo contribuito al raggiungimento di un’ottima performance aziendale (previsione di bilancio 2019) ed…
Il mio percorso di innovazione mi ha portato a capire che non é più l’imprenditore, con il proprio intuito ed indole, ad essere il fulcro dell’azienda, ma le persone che la compongono. Per poter dare alle persone la possibilità e l’autonomia di agire, ho eseguito e mantenuto periodicamente una serie di attività in totale trasparenza:…
Quando penso al perché la nostra azienda esiste e quale sarà la sua evoluzione, cerco sempre un messaggio che mi posso guidare per guardare avanti. Abbiamo definito la nostra Vision e sviluppato la Mission, oltre che condividere i nostri Valori, ma ci serve qualcosa ancora più forte, che ci fa capire in ogni momento perché…