Quando si selezionano i collaboratori, si descrivono loro le mansioni e poi, nel corso della loro carriera si sostengono, perché le loro abilità continuino a crescere e migliorare. E i capi? Chi li sostiene e li aiuta a migliorare rispetto alla propria Job Description? Hanno fatto l’elenco delle proprie mansioni per poter ricevere i feedback…
La nostra guida quotidiana, la strada che ci dice Come raggiungere la Vision aziendale. Esprimere chiaramente la Mission, e condividerla con l’intera squadra, ci aiuta ad avere chiaro come ogni giorno dobbiamo muoverci, con quali principi, regole, Valori e con quali modalità realizziamo i nostri progetti e raggiungiamo gli obiettivi fissati. Lavorare in azienda è…
Quando ho deciso di aprire questo blog, una delle prime nostre caratteristiche che ho voluto condividere è stata la Vision della nostra azienda. Quella Vison era appesa al nostro ingresso in azienda e chiunque lavora con noi o ci è venuto a trovare ha avuto certamente modo di leggerla. Ti ho detto che “era” appesa…
La nostra Supply Chain? Sono loro, i GhostMakers®, i laboratori nascosti, invisibili ai consumatori che, seguendo i nostri valori aziendali, il nostro codice etico e i nostri principi di sostenibilità, ci permettono, con la loro impagabile esperienza, trasparenza e tracciabilità, di realizzare prodotti unici, di alta qualità e con un servizio sempre più efficiente. In…
Ogniqualvolta sono in un meeting con i miei collaboratori e si deve prendere una decisione, lo sguardo si rivolge sempre verso di me. Certo proposte ed iniziative non mancano, i miei collaboratori sono super, ma si aspettano sempre di ricevere un’approvazione. E’ vero, sono il capo, che mi piaccia o meno questa distinzione, però diffondo…
Tempi di consegna, Efficenza, Obiettivi di Produzione, sono tutti importanti, ma non devono ostacolare la scoperta, l’apprendimento, la sperimentazione, l’ascolto dei clienti. La cultura della delivery ci è stata insegnata, imposta, nelle organizzazioni top-down dove bisogna attenersi alle regole e svolgere le proprie mansioni, senza farsi troppe domande, eseguendo ciò che ci viene detto di…
Per imparare a volare si inizia con lo scoprire i principi dell’aeronautica, si procede con lo studio dei sistemi e degli strumenti, e, solo successivamente, si sale su un’aereo e si decolla. Per spiccare il nostro volo, rivoluzionando il nostro modo di lavorare e spinti dall’entusiasmo, sono partito dall’Agile, oltretutto applicando tecniche e strumenti, anziché…
La crescita aziendale è un processo che richiede la convergenza di molte componenti, tramite un progetto ben chiaro (vision e mission), la condivisione dei principi aziendali, la crescita professionale delle persone ed il miglioramento dei processi e delle metodologie, tramite strumenti sempre più performanti ed innovativi. Però, quando la situazione cambia improvvisamente in VUCA (acronimo…
Siamo la generazione del tutto e subito! Compriamo con un click qualsiasi cosa e ci arriva in poche ore. Possiamo iniziare a leggere online un libro ancora prima di comprarlo. Ogni tipo di informazione è disponibile immediatamente nel web. La spesa ci arriva comodamente a casa. Incontriamo persone virtualmente. Accediamo a documenti e dati da…