Al nostro Pitch settimanale, ho parlato dei Feedback e voglio condividere con te i punti che ritengo più utili per usare questo fondamentale strumento aziendale. Te ne avevo già parlato quando ti ho raccontato del nostro inizio in azienda con i Feedback, ma ora è un po’ maturato da quel tempo e ti posso dire…
Quando si selezionano i collaboratori, si descrivono loro le mansioni e poi, nel corso della loro carriera si sostengono, perché le loro abilità continuino a crescere e migliorare. E i capi? Chi li sostiene e li aiuta a migliorare rispetto alla propria Job Description? Hanno fatto l’elenco delle proprie mansioni per poter ricevere i feedback…
Perché un Team possa vincere una sfida, deve condivide un obiettivo. Solo con questa condizione ciascun componente della squadra può dare il meglio e collaborare per perseguire la strategia comune. Però non dimentichiamoci che l’obiettivo deve essere chiaro! Spesso non diamo a questo la giusta importanza, lo diamo per scontato, invece le persone devono avere…
Le persone non sono felici perchè hanno successo, ma hanno successo perchè sono felici Nella mia vision di fare impresa ho sempre messo al primo posto la creazione di un’ambiente stimolante, condiviso da persone felici di poter collaborare tra loro e di lavorare con me. Di fatto, questo mio obiettivo non é altro che una…
Gestire un team é veramente difficile, servono tante qualità, molta esperienza ed empatia. Ho fondato la mia azienda Project, l’officina creativa, nel 1999. Da sempre sognavo di creare un’ambiente stimolante, energico, diverso, che facesse la differenza rispetto ai competitors e che fosse una vera risorsa per i nostri clienti. L’openspace é stato il punto di…