Astronavi

Sei mai salito sulla giostra “Galactic Wars”? Da piccolo era tra le mie preferite. Potevi salire e scendere, girarti di 180° e sparare continuamente, cercando di colpire gli avversari. Quando una navicella veniva colpita, scendeva totalmente per poi poter risalire. In fine c’era la battaglia finale, con tutte le navicelle posizionate in alto che si…

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la Digital Supply Chain

La nostra Supply Chain? Sono loro, i GhostMakers®, i laboratori nascosti, invisibili ai consumatori che, seguendo i nostri valori aziendali, il nostro codice etico e i nostri principi di sostenibilità, ci permettono, con la loro impagabile esperienza, trasparenza e tracciabilità, di realizzare prodotti unici, di alta qualità e con un servizio sempre più efficiente. In…

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uniamo le nostre abilità

È stata una bella esperienza coinvolgere tutto il team, unitamente ai nostri partner della filiera produttiva, per fare un esercizio sulla mappatura di un processo (il Value Stream Mapping). L’attività è stata svolta in collaborazione con i formatori di Auxiell. Abbiamo formato 7 gruppi, ciascuno composto da un membro appartenente a differenti team aziendali, quindi…

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impariamo a volare

Per imparare a volare si inizia con lo scoprire i principi dell’aeronautica, si procede con lo studio dei sistemi e degli strumenti, e, solo successivamente, si sale su un’aereo e si decolla. Per spiccare il nostro volo, rivoluzionando il nostro modo di lavorare e spinti dall’entusiasmo, sono partito dall’Agile, oltretutto applicando tecniche e strumenti, anziché…

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La Strategia

La crescita aziendale è un processo che richiede la convergenza di molte componenti, tramite un progetto ben chiaro (vision e mission), la condivisione dei principi aziendali,  la crescita professionale delle persone ed il miglioramento dei processi e delle metodologie, tramite strumenti sempre più performanti ed innovativi. Però, quando la situazione cambia improvvisamente in VUCA (acronimo…

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Ottimizziamo il nostro Tempo

Il Tempo è un bene prezioso, oltre che una risorsa fondamentale per la crescita aziendale. Non si può aumentarlo o diminuirlo, tanto meno acquistarlo, ma si può ottimizzarne l’utilizzo e lo spreco. Ho fatto una serie di incontri con il team e da molti collaboratori é emersa la stessa necessità: migliorare l’organizzazione per guadagnare tempo. …

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