Astronavi

Sei mai salito sulla giostra “Galactic Wars”? Da piccolo era tra le mie preferite. Potevi salire e scendere, girarti di 180° e sparare continuamente, cercando di colpire gli avversari. Quando una navicella veniva colpita, scendeva totalmente per poi poter risalire. In fine c’era la battaglia finale, con tutte le navicelle posizionate in alto che si…

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RockStar

Che ruolo hai nella tua azienda? Sicuramente mi dirai un titolo o mi descriverai le tue mansioni. Ma intendo, cosa fai in azienda che ti rende speciale? Svolgi le tue mansioni al meglio? Hai molta esperienza tecnica? Lavori intensamente senza perdere un minuto? Hai un’efficienza senza eguali? Senza di te l’azienda non va avanti? Bravo!…

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Talenti

Nella mia esperienza ho imparato che bisogna conoscere ed ammettere i propri limiti. I miei collaboratori sono tutti più bravi di me nel loro ruolo e nelle loro mansioni. Sono dei professionisti. Mentre io conosco un po’ di tutto e questo mi è utile per modellare la squadra. Lavoro sodo per costruire il team ed…

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un anno di Blog

Wow! Che bella esperienza fino ad ora. Un anno fa ho deciso di aprire il mio blog con l’intento principale di condividere il nostro pensiero e gli esperimenti/esperienze che facciamo in azienda. Ho scritto 50 articoli fino ad ora, senza alcuna programmazione, vincoli o scadenze. Scrivo di getto, non ho una formazione specifica sulla scrittura (e si vede…

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I pericoli della Cultura della Delivery

Tempi di consegna, Efficenza, Obiettivi di Produzione, sono tutti importanti, ma non devono ostacolare la scoperta, l’apprendimento, la sperimentazione, l’ascolto dei clienti. La cultura della delivery ci è stata insegnata, imposta, nelle organizzazioni top-down dove bisogna attenersi alle regole e svolgere le proprie mansioni, senza farsi troppe domande, eseguendo ciò che ci viene detto di…

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il Processo di Innovazione

La mia funzione in azienda, che ritengo oggi la più importante per la nostra evoluzione, è supportare la crescita dei miei collaboratori, stimolando fiducia nelle loro abilità, la sperimentazione, la collaborazione, l’autonomia e la proposta di soluzioni migliorative. Ciascuno membro della nostra organizzazione, nello svolgere le proprie mansioni, è certamente migliore di me. Conosce a…

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La Strategia

La crescita aziendale è un processo che richiede la convergenza di molte componenti, tramite un progetto ben chiaro (vision e mission), la condivisione dei principi aziendali,  la crescita professionale delle persone ed il miglioramento dei processi e delle metodologie, tramite strumenti sempre più performanti ed innovativi. Però, quando la situazione cambia improvvisamente in VUCA (acronimo…

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