I pranzi di Team sono iniziati. Come sai abbiamo la cucina in azienda, dove abbiamo la possibilità di pranzare tutti assieme. È un momento di condivisione, durante il quale chiedo di non parlare di lavoro, ma di staccarsi dal lavoro, chiacchierare, sorridere e riposare. Dopo la magnifica esperienza formativa di Team Building con Weber BBQ,…
Conoscere se stessi, i propri punti di forza ed i lati deboli, ci permette di rapportarci nel miglior modo con le persone e l’ambiente che ci ciorconda. Ti sto parlando di insights. Nel nostro caso, lo strumento utilizzato è “Insight Discorery”, un modello che permette di comprendere il proprio stile, i punti di forza ed…
E’ una mia responsabilità gestire i conflitti tra le persone e mantenere in equilibrio i loro rapporti. Non è cosa facile. In ambito lavorativo, le persone non scelgono i propri colleghi, ma vengono inserite in team di lavoro in base al proprio ruolo, per questo io sono a supporto delle loro capacità relazionali, perché riescano ad…
Il Tempo è un bene prezioso, oltre che una risorsa fondamentale per la crescita aziendale. Non si può aumentarlo o diminuirlo, tanto meno acquistarlo, ma si può ottimizzarne l’utilizzo e lo spreco. Ho fatto una serie di incontri con il team e da molti collaboratori é emersa la stessa necessità: migliorare l’organizzazione per guadagnare tempo. …
Vi ho già parlato dei Team e del perché sono così importanti in azienda. Attualmente i nostri Team, che definirò Operativi, sono 7 e comprendono tutte le persone dell’azienda: Acquisti&Logistica, Amministrazione, Modelli, Prodotto, Produzione, Prototipia, Vendite I Team Operativi sono gruppi composti da persone legate tra loro dal ruolo, dalla mansione e dalle competenze. Collaborano…
Le persone non sono felici perchè hanno successo, ma hanno successo perchè sono felici Nella mia vision di fare impresa ho sempre messo al primo posto la creazione di un’ambiente stimolante, condiviso da persone felici di poter collaborare tra loro e di lavorare con me. Di fatto, questo mio obiettivo non é altro che una…
Ricevere un Feedback è uno strumento di crescita professionale potente, necessario per acquisire fiducia in se stessi, conoscere dei punti di vista differenti dai propri, stimolare il miglioramento delle proprie skills sia hard sia soft e costruire rapporti migliori. Il Feedback non bisogna solo saperlo dare, ma é anche molto importante saperlo ricevere. In entrambi…
Gestire un team é veramente difficile, servono tante qualità, molta esperienza ed empatia. Ho fondato la mia azienda Project, l’officina creativa, nel 1999. Da sempre sognavo di creare un’ambiente stimolante, energico, diverso, che facesse la differenza rispetto ai competitors e che fosse una vera risorsa per i nostri clienti. L’openspace é stato il punto di…
In azienda le attività innovative sono molte, c’è un grande fermento in corso, e non sempre sono utili a tutta la squadra, ma determinanti unicamente per uno o più team, quindi una nuova modalità di lavoro o un’iniziativa non viene conosciuta da ciascun componente dell’azienda. Però, siamo convinti che ogni iniziativa è utile a tutti,…
La domanda che spesso ripercorre tra i miei pensieri è “Perché?” E questo è quello che mi chiedo quando scelgo i temi da trattare nel mio blog, ma non tanto il perché decido di scrivere su un argomento, bensì: Perché ho creato un blog? Ci sono dei motivi ben precisi che mi hanno spinto a…