Lo ammetto, sono fissato. Ogni cosa che faccio deve avere un senso. Le idee, i progetti, gli spazi, le relazioni, i tempi … tutto ciò che mi gravita attorno dev’essere tutto un’equilibrio sopra la follia (cit. Vasco Rossi). Vuoi sapere perché? Ti sembra normale che fisso l’obiettivo di cambiare sede aziendale con una scadenza che decreta…
Soddisfatto! Così mi sento. Il 21 settembre del 2020, giorno del mio onomastico, iniziamo i lavori nel nostro nuovo HQ e mi fisso un obiettivo: trasferirci nella nuova sede il 01 marzo 2021. 5 mesi a disposizione per eseguire i lavori di un ingente restauro. Mi dicevano: impossibile! Una Sfida? Un’impresa vera e propria, come…
Il cambiamento in atto nelle nostre aziende risulta difficile anche per una componente non tenuta in considerazione: i conflitti tra le Generazioni all’interno dei Team. Si parla sempre di cambio generazionale tra capi, ma non si considerano le differenze tra i colleghi. La presenza di 3 o 4 generazioni in azienda, a differenza di ciò…
Ti aspetto …. non adesso purtroppo! Magari! Impaziente come sono … quando desidero qualcosa lo vorrei subito. Questa volta devo attendere. Sono trascorsi 5 mesi tra burocrazia, documenti e consulenti, ma siamo giunti finalmente all’acquisto della nostra nuova sede. E questa è fatta! L’HQ della nostra azienda si trasferirà a San Tomio di Malo (VI)…
Le aziende possono ancora sopravvivere e crescere contando principalmente su leader geniali con abilità magnifiche ed intuizioni uniche? Oggi non più. Quando osserviamo un’azienda, pensiamo all’imprenditore. Siamo legati a vecchi paradigmi, dove la tenacia di un solo uomo governa l’intera organizzazione, la controlla, decide, si assume tutti rischi e ne trae tutti i benefici. Questo fare…
La nostra guida quotidiana, la strada che ci dice Come raggiungere la Vision aziendale. Esprimere chiaramente la Mission, e condividerla con l’intera squadra, ci aiuta ad avere chiaro come ogni giorno dobbiamo muoverci, con quali principi, regole, Valori e con quali modalità realizziamo i nostri progetti e raggiungiamo gli obiettivi fissati. Lavorare in azienda è…
Quando ho deciso di aprire questo blog, una delle prime nostre caratteristiche che ho voluto condividere è stata la Vision della nostra azienda. Quella Vison era appesa al nostro ingresso in azienda e chiunque lavora con noi o ci è venuto a trovare ha avuto certamente modo di leggerla. Ti ho detto che “era” appesa…
La nostra Supply Chain? Sono loro, i GhostMakers®, i laboratori nascosti, invisibili ai consumatori che, seguendo i nostri valori aziendali, il nostro codice etico e i nostri principi di sostenibilità, ci permettono, con la loro impagabile esperienza, trasparenza e tracciabilità, di realizzare prodotti unici, di alta qualità e con un servizio sempre più efficiente. In…
Ogniqualvolta sono in un meeting con i miei collaboratori e si deve prendere una decisione, lo sguardo si rivolge sempre verso di me. Certo proposte ed iniziative non mancano, i miei collaboratori sono super, ma si aspettano sempre di ricevere un’approvazione. E’ vero, sono il capo, che mi piaccia o meno questa distinzione, però diffondo…
Tempi di consegna, Efficenza, Obiettivi di Produzione, sono tutti importanti, ma non devono ostacolare la scoperta, l’apprendimento, la sperimentazione, l’ascolto dei clienti. La cultura della delivery ci è stata insegnata, imposta, nelle organizzazioni top-down dove bisogna attenersi alle regole e svolgere le proprie mansioni, senza farsi troppe domande, eseguendo ciò che ci viene detto di…