Vogliamo trasferire la nostra Conoscenza? E lo sappiamo fare? Nell’articolo Spieghiamoci, ti ho parlato dell’importanza di trasferire la nostra conoscenza alle persone curiose e desiderose di imparare, come soluzione dei conflitti che si creano in azienda, dovuti alla mancanza di chiarezza degli obiettivi fissati, del perché devono essere raggiunti, del come lo si deve fare e…
Quando un’organizzazione cresce molto rapidamente, una delle frustrazioni più ricorrenti, ed anche motivo di incomprensioni e scontro, è proprio l’assenza di chiarezza su “Chi fa Cosa”. Se vogliamo dirla tutta, diffondere a tutta l’organizzazione quali sono i ruoli e le mansioni delle persone, oltre al loro team di appartenenza, è utile e necessario per qualsiasi…
“Non è capace!”, “Non capisce!”. È quello che pensiamo quando il lavoro svolto da un collega non soddisfa le nostre attese. Ma queste affermazioni date di pancia, sono giuste? Proviamo a riflettere assieme. Partiamo dall’inizio, da quando una Persona entra a far parte di una Squadra. Le vengono spiegati i suoi obiettivi? Ha chiaro il…
Ti ho già parlato di CSR, o meglio, di Responsabilità Sociale d’Impresa. Di come abbiamo scoperto la Sostenibilità e quanto sia fondamentale per l’azienda. L’argomento è molto vasto, abusato ed inflazionato, ma per me è molto importante. Non voglio farti credere che ho alti valori, che sono un’illuminato e, tantomeno, che mi sono svegliato una…
Il cambiamento in atto nelle nostre aziende risulta difficile anche per una componente non tenuta in considerazione: i conflitti tra le Generazioni all’interno dei Team. Si parla sempre di cambio generazionale tra capi, ma non si considerano le differenze tra i colleghi. La presenza di 3 o 4 generazioni in azienda, a differenza di ciò…
Conoscere se stessi, i propri punti di forza ed i lati deboli, ci permette di rapportarci nel miglior modo con le persone e l’ambiente che ci ciorconda. Ti sto parlando di insights. Nel nostro caso, lo strumento utilizzato è “Insight Discorery”, un modello che permette di comprendere il proprio stile, i punti di forza ed…
E’ una mia responsabilità gestire i conflitti tra le persone e mantenere in equilibrio i loro rapporti. Non è cosa facile. In ambito lavorativo, le persone non scelgono i propri colleghi, ma vengono inserite in team di lavoro in base al proprio ruolo, per questo io sono a supporto delle loro capacità relazionali, perché riescano ad…