Non eseguiamo ordini, ma prendiamo decisioni. Parto da qui. Che bello. Abbiamo la possibilità di prendere decisioni in autonomia, senza che nessuno ci dica cosa fare. Wow! Quando ho iniziato questo approccio in azienda, pensavo: che regalo fantastico sto facendo ai miei collaboratori. Avranno la possibilità di agire in autonomia, trovare soluzioni, risolvere problemi. Saranno…
Nella mia esperienza ho imparato che bisogna conoscere ed ammettere i propri limiti. I miei collaboratori sono tutti più bravi di me nel loro ruolo e nelle loro mansioni. Sono dei professionisti. Mentre io conosco un po’ di tutto e questo mi è utile per modellare la squadra. Lavoro sodo per costruire il team ed…
Il cambiamento in atto nelle nostre aziende risulta difficile anche per una componente non tenuta in considerazione: i conflitti tra le Generazioni all’interno dei Team. Si parla sempre di cambio generazionale tra capi, ma non si considerano le differenze tra i colleghi. La presenza di 3 o 4 generazioni in azienda, a differenza di ciò…
Quando si selezionano i collaboratori, si descrivono loro le mansioni e poi, nel corso della loro carriera si sostengono, perché le loro abilità continuino a crescere e migliorare. E i capi? Chi li sostiene e li aiuta a migliorare rispetto alla propria Job Description? Hanno fatto l’elenco delle proprie mansioni per poter ricevere i feedback…
La nostra guida quotidiana, la strada che ci dice Come raggiungere la Vision aziendale. Esprimere chiaramente la Mission, e condividerla con l’intera squadra, ci aiuta ad avere chiaro come ogni giorno dobbiamo muoverci, con quali principi, regole, Valori e con quali modalità realizziamo i nostri progetti e raggiungiamo gli obiettivi fissati. Lavorare in azienda è…
Quando ho deciso di aprire questo blog, una delle prime nostre caratteristiche che ho voluto condividere è stata la Vision della nostra azienda. Quella Vison era appesa al nostro ingresso in azienda e chiunque lavora con noi o ci è venuto a trovare ha avuto certamente modo di leggerla. Ti ho detto che “era” appesa…
È stata una bella esperienza coinvolgere tutto il team, unitamente ai nostri partner della filiera produttiva, per fare un esercizio sulla mappatura di un processo (il Value Stream Mapping). L’attività è stata svolta in collaborazione con i formatori di Auxiell. Abbiamo formato 7 gruppi, ciascuno composto da un membro appartenente a differenti team aziendali, quindi…
La crescita aziendale è un processo che richiede la convergenza di molte componenti, tramite un progetto ben chiaro (vision e mission), la condivisione dei principi aziendali, la crescita professionale delle persone ed il miglioramento dei processi e delle metodologie, tramite strumenti sempre più performanti ed innovativi. Però, quando la situazione cambia improvvisamente in VUCA (acronimo…
Siamo la generazione del tutto e subito! Compriamo con un click qualsiasi cosa e ci arriva in poche ore. Possiamo iniziare a leggere online un libro ancora prima di comprarlo. Ogni tipo di informazione è disponibile immediatamente nel web. La spesa ci arriva comodamente a casa. Incontriamo persone virtualmente. Accediamo a documenti e dati da…
Stiamo avendo una seconda possibilità! Lasciatemi vedere questo periodo con la positività che sempre prevale in me. Non voglio parlare della situazione attuale, non ne ho le competenze, ma mi é doverosa una premessa per evitare critiche o mal interpretazioni: di certo non voglio sminuire la situazione, anzi con senso di responsabilità ho deciso, per il…