Intraprendere

Qual’è il motivo per cui hai scelto la tua professione? Ti sei mai soffermato a rifletterci attentamente? Qualche giorno fa, sono stato in una scuola media a raccontare del nostro lavoro, nel settore d’abbigliamento, e ho risposto a tantissime domande dei 180 ragazzini super curiosi. È un progetto ideato dal nostro gruppo per stimolare i…

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Diretto

DIAMO SOSTANZA ALL’AUDACIA. È stato questo il titolo dell’evento organizzato per incontrare gli imprenditori e collaboratori della nostra filiera, le aziende del fare (del manifatturiero). Dare sostanza all’audacia, per noi significa concretizzare. Agire. Mettere in pratica e raggiungere gli obiettivi che fino a quel momento sono stati trainati dalla propensione al rischio, ma che devono…

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i Team Supporter

Continua la nostra sperimentazione sull’organizzazione aziendale. Quando l’azienda evolve, non c’è una ricetta da seguire per gestirla. Ogni squadra ha le proprie caratteristiche, pregi e difetti che la contraddistinguono e che richiedono un continuo processo di miglioramento. Ad inizio anno abbiamo avviato una nuova strategia aziendale che prevede tante novità, attività ed azioni. Tra queste,…

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Stile imprenditoriale

Ogni imprenditore ha il proprio stile nel gestire l’azienda. Ci accomuna l’orientamento al business. Ma ci divide la Visione. Per farti capire cosa intendo, ti racconto di un piacevole incontro che ho fatto qualche giorno fa. Per l’acquisto di un terreno, mi sono recato nell’azienda del venditore, assieme all’agente. La figlia dell’imprenditore, con la quale…

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Fare

Mente, cuore, corpo e visione. Il loro insieme è ciò che serve per Fare. Ti introduco questi quattro elementi per poi condividere con te un obiettivo che mi sono fissato. Iniziamo! Mente per inventare, risolvere ed agire. Quando le idee ci frullano nella testa, l’entusiasmo si diffonde per tutto il corpo e ci carica di…

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Entusiasmo

Una Squadra è forte se le Persone che la compongono sono altrettanto forti. E quando possiamo dire che le Persone sono forti? Il mio ruolo in azienda è anche il formare la Squadra. Non solo nella sua fase iniziale, ma continuamente, una squadra va modellata, aggiustata. Le Persone al suo interno imparano, migliorano, acquisiscono nuove…

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Organigramma

Non eseguiamo ordini, ma prendiamo decisioni. Parto da qui. Che bello. Abbiamo la possibilità di prendere decisioni in autonomia, senza che nessuno ci dica cosa fare. Wow! Quando ho iniziato questo approccio in azienda, pensavo: che regalo fantastico sto facendo ai miei collaboratori. Avranno la possibilità di agire in autonomia, trovare soluzioni, risolvere problemi. Saranno…

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