DIAMO SOSTANZA ALL’AUDACIA. È stato questo il titolo dell’evento organizzato per incontrare gli imprenditori e collaboratori della nostra filiera, le aziende del fare (del manifatturiero). Dare sostanza all’audacia, per noi significa concretizzare. Agire. Mettere in pratica e raggiungere gli obiettivi che fino a quel momento sono stati trainati dalla propensione al rischio, ma che devono…
Ogni imprenditore ha il proprio stile nel gestire l’azienda. Ci accomuna l’orientamento al business. Ma ci divide la Visione. Per farti capire cosa intendo, ti racconto di un piacevole incontro che ho fatto qualche giorno fa. Per l’acquisto di un terreno, mi sono recato nell’azienda del venditore, assieme all’agente. La figlia dell’imprenditore, con la quale…
Sono trascorsi diversi mesi da quando la nostra azienda si è unita al gruppo Holding Moda. Nulla è cambiato all’interno della nostra organizzazione, ma tutto è cambiato nell’approccio al business. Non ti sto parlando di capacità economica e finanziaria. Con approccio al business intendo la visione di lungo periodo che solo un Progetto Industriale può…
Continue readingProgetto di aggregazione Industriale di lungo periodo
Il Carnevale è gioia, colore, musica, amicizia e tanta energia. Per questo, è una delle mie feste preferite, con il suo spirito felice e scherzoso. A Malo (VI), il paese in cui vivo, il Carnevale è una festa molto partecipata. Ci sono i carri allegorici, le giostre, le bancarelle, i dolciumi e tanti tanti coriandoli e…
Una Squadra è forte se le Persone che la compongono sono altrettanto forti. E quando possiamo dire che le Persone sono forti? Il mio ruolo in azienda è anche il formare la Squadra. Non solo nella sua fase iniziale, ma continuamente, una squadra va modellata, aggiustata. Le Persone al suo interno imparano, migliorano, acquisiscono nuove…
La conoscenza di un’azienda è la somma delle esperienze, delle ricerche, degli errori e delle innovazioni che le sue Persone hanno vissuto e praticato, e cresce tanto più le Persone la condividono tra loro. La conoscenza è il motore di un’organizzazione e garanzia di continuità, cioè permette, oltre che di crescere ed evolvere, di essere…
Quando è il momento di cambiare e apportare miglioramenti alla nostra organizzazione? È facile rispondere: ogni volta che c’è la necessità! Ma accade effettivamente? Per riflettere su questo, vorrei farti notare come è cambiato il modo e, soprattutto, i tempi di progettare le nuove strategie per il futuro. In passato, le imprese progettavano il proprio…
Avere un’Attitudine alla Crescita è credere nella possibilità di migliorarsi, di imparare e di non scoraggiarsi di fronte ai fallimenti. Una persona che ha questo approccio, è disposta a mettersi in gioco, a uscire dalla sua area di comfort. Vuole esplorare nuovi approcci alla risoluzione dei problemi e sarà perseverante nel perseguire un obiettivo, nonostante…
L’agosto scorso, con il primo giorno di vacanza, mi sono preso una forte storta alla caviglia. Ad ogni passo avvertivo dolore. Di correre non ne parliamo. Però, essendo l’inizio delle vacanze, un po’ per non perdere tempo in visite e riabilitazioni, un po’ per avere una scusa al riposo forzato, sono stato completamente inattivo. Solo…
Le Donne. Ammiro le donne. Hanno tutto ciò che io non ho. Anzi hanno molto, molto di più. Quando ho iniziato a confrontarmi sulla crescita aziendale e sull’avvio dei nuovi team, c’era un messaggio ricorrente che mi arrivava: fai attenzione! Tante donne messe assieme sono solo problemi! Pauraaaa! E pensavo: Ma cosa sarà mai collaborare…