La forza di una squadra si misura dal suo giocatore più debole. O possiamo dire anche che una catena è resistente quanto il suo anello più debole. Una delle attività che maggiormente mi compete, e che richiede molta attenzione e valutazioni profonde, è la scelta delle persone che saranno parte della squadra o che la…
Continua la nostra sperimentazione sull’organizzazione aziendale. Quando l’azienda evolve, non c’è una ricetta da seguire per gestirla. Ogni squadra ha le proprie caratteristiche, pregi e difetti che la contraddistinguono e che richiedono un continuo processo di miglioramento. Ad inizio anno abbiamo avviato una nuova strategia aziendale che prevede tante novità, attività ed azioni. Tra queste,…
Mente, cuore, corpo e visione. Il loro insieme è ciò che serve per Fare. Ti introduco questi quattro elementi per poi condividere con te un obiettivo che mi sono fissato. Iniziamo! Mente per inventare, risolvere ed agire. Quando le idee ci frullano nella testa, l’entusiasmo si diffonde per tutto il corpo e ci carica di…
Una Squadra è forte se le Persone che la compongono sono altrettanto forti. E quando possiamo dire che le Persone sono forti? Il mio ruolo in azienda è anche il formare la Squadra. Non solo nella sua fase iniziale, ma continuamente, una squadra va modellata, aggiustata. Le Persone al suo interno imparano, migliorano, acquisiscono nuove…
La conoscenza di un’azienda è la somma delle esperienze, delle ricerche, degli errori e delle innovazioni che le sue Persone hanno vissuto e praticato, e cresce tanto più le Persone la condividono tra loro. La conoscenza è il motore di un’organizzazione e garanzia di continuità, cioè permette, oltre che di crescere ed evolvere, di essere…
Ci vuole Energia per stare in squadra. E ce ne vuole molta se la squadra è forte, dinamica e proattiva come quella di cui faccio parte, che corre veloce, si pone obiettivi audaci ed affronta sfide difficili. All’interno della squadra gioco un ruolo di supporto, devo essere sempre pronto ad aiutare e sostenere. Ma per…
Vogliamo trasferire la nostra Conoscenza? E lo sappiamo fare? Nell’articolo Spieghiamoci, ti ho parlato dell’importanza di trasferire la nostra conoscenza alle persone curiose e desiderose di imparare, come soluzione dei conflitti che si creano in azienda, dovuti alla mancanza di chiarezza degli obiettivi fissati, del perché devono essere raggiunti, del come lo si deve fare e…
Quando è il momento di cambiare e apportare miglioramenti alla nostra organizzazione? È facile rispondere: ogni volta che c’è la necessità! Ma accade effettivamente? Per riflettere su questo, vorrei farti notare come è cambiato il modo e, soprattutto, i tempi di progettare le nuove strategie per il futuro. In passato, le imprese progettavano il proprio…
Avere un’Attitudine alla Crescita è credere nella possibilità di migliorarsi, di imparare e di non scoraggiarsi di fronte ai fallimenti. Una persona che ha questo approccio, è disposta a mettersi in gioco, a uscire dalla sua area di comfort. Vuole esplorare nuovi approcci alla risoluzione dei problemi e sarà perseverante nel perseguire un obiettivo, nonostante…
Quando un’organizzazione cresce molto rapidamente, una delle frustrazioni più ricorrenti, ed anche motivo di incomprensioni e scontro, è proprio l’assenza di chiarezza su “Chi fa Cosa”. Se vogliamo dirla tutta, diffondere a tutta l’organizzazione quali sono i ruoli e le mansioni delle persone, oltre al loro team di appartenenza, è utile e necessario per qualsiasi…