DIAMO SOSTANZA ALL’AUDACIA. È stato questo il titolo dell’evento organizzato per incontrare gli imprenditori e collaboratori della nostra filiera, le aziende del fare (del manifatturiero). Dare sostanza all’audacia, per noi significa concretizzare. Agire. Mettere in pratica e raggiungere gli obiettivi che fino a quel momento sono stati trainati dalla propensione al rischio, ma che devono…
Quante volte mi sono ritrovato, negli ultimi due mesi, a scusarmi con le persone per tardive risposte, per non essere presente, per non essere “sul pezzo” come solitamente sono. Sono stato sott’acqua, in un’apnea continua. Non ti è mai capitato? Per me significa svegliarmi nella notte per appuntarmi i pensieri e rispondere alle e-mail, ingressi…
Quando mi fermo a pensare, forse per natura, forse perché ne ho bisogno, nasce sempre un’ispirazione. E più ci penso, più piovono idee, fino a quando nella testa esplode un vulcano. Mettere a terra nuovi progetti mi riempie di adrenalina. Sognare, strutturare un progetto, collaborare per realizzarlo e portarlo a termine, è il senso di…
Come ti ho raccontato un paio di mesi fa, con tutta la Squadra ci siamo riuniti nella nostra Arena e abbiamo condiviso le Azioni di Squadra da avviare per compiere la Strategia annuale. Una di queste azioni è l’incontro con i Team Supporter, cioè le persone di ogni team di lavoro che si occupano di tenere…
Una Squadra è forte se le Persone che la compongono sono altrettanto forti. E quando possiamo dire che le Persone sono forti? Il mio ruolo in azienda è anche il formare la Squadra. Non solo nella sua fase iniziale, ma continuamente, una squadra va modellata, aggiustata. Le Persone al suo interno imparano, migliorano, acquisiscono nuove…
Ti sei mai chiesto cosa fanno i piloti mentre il loro aereo viaggia con il Pilota Automatico inserito? È facile pensare che se ne stanno in cabina rilassati, magari con un buon caffè e qualche snack, a raccontare dei loro fatti di vita. In realtà, l‘auto pilota aiuta a semplificare il volo, ma richiede la continua…
Vogliamo trasferire la nostra Conoscenza? E lo sappiamo fare? Nell’articolo Spieghiamoci, ti ho parlato dell’importanza di trasferire la nostra conoscenza alle persone curiose e desiderose di imparare, come soluzione dei conflitti che si creano in azienda, dovuti alla mancanza di chiarezza degli obiettivi fissati, del perché devono essere raggiunti, del come lo si deve fare e…
Quando è il momento di cambiare e apportare miglioramenti alla nostra organizzazione? È facile rispondere: ogni volta che c’è la necessità! Ma accade effettivamente? Per riflettere su questo, vorrei farti notare come è cambiato il modo e, soprattutto, i tempi di progettare le nuove strategie per il futuro. In passato, le imprese progettavano il proprio…
Quanti sono i punti di controllo nei nostri processi aziendali? Se ti soffermi a pensarci, deduci che sono molti. Ma perché? Quando analizziamo il flusso del lavoro, ed andiamo a cercare i punti deboli, solitamente la soluzione immediata che ci viene da adottare per risolvete il problema, è inserire un punto di controllo. E cosa…
Ogni giorno ci troviamo a svolgere mansioni, raggiungere obiettivi o risolvere problemi. E per fare queste attività abbiamo bisogno prima di ricevere degli insegnamenti e poi di metterli in pratica. Mentre impariamo siamo stimolati dalla novità. E poi? Non si finisce mai di imparare! Ma certo che conosci questa frase molto bene anche tu. A forza di sentirla ce l’abbiamo…