Sono trascorsi diversi mesi da quando la nostra azienda si è unita al gruppo Holding Moda. Nulla è cambiato all’interno della nostra organizzazione, ma tutto è cambiato nell’approccio al business. Non ti sto parlando di capacità economica e finanziaria. Con approccio al business intendo la visione di lungo periodo che solo un Progetto Industriale può…
Continue readingProgetto di aggregazione Industriale di lungo periodo
Quando facciamo un passo, c’è quel momento in cui un piede è appoggiato al suolo, ma l’altro è sospeso in aria. In quell’attimo, la nostra stabilità è minore e se qualcuno ci da una leggera spinta è probabile che perdiamo l’equilibrio. Un’azienda che cresce rapidamente è come fare un lungo passo. La sua organizzazione è…
Mente, cuore, corpo e visione. Il loro insieme è ciò che serve per Fare. Ti introduco questi quattro elementi per poi condividere con te un obiettivo che mi sono fissato. Iniziamo! Mente per inventare, risolvere ed agire. Quando le idee ci frullano nella testa, l’entusiasmo si diffonde per tutto il corpo e ci carica di…
La conoscenza di un’azienda è la somma delle esperienze, delle ricerche, degli errori e delle innovazioni che le sue Persone hanno vissuto e praticato, e cresce tanto più le Persone la condividono tra loro. La conoscenza è il motore di un’organizzazione e garanzia di continuità, cioè permette, oltre che di crescere ed evolvere, di essere…
Ci vuole Energia per stare in squadra. E ce ne vuole molta se la squadra è forte, dinamica e proattiva come quella di cui faccio parte, che corre veloce, si pone obiettivi audaci ed affronta sfide difficili. All’interno della squadra gioco un ruolo di supporto, devo essere sempre pronto ad aiutare e sostenere. Ma per…
Un’azienda è fatta di Persone, le quali sanno vincere ogni sfida se, e solo se, stanno bene, si divertono, collaborano, si confrontano, migliorano e sono una squadra forte ed unita! Una squadra, nella quale, ciascuno si differenzia dall’altro per le proprie caratteristiche, conoscenze, esperienze ed abilità. Ho iniziato con questo principio, perché voglio chiarire subito…
Quando è il momento di cambiare e apportare miglioramenti alla nostra organizzazione? È facile rispondere: ogni volta che c’è la necessità! Ma accade effettivamente? Per riflettere su questo, vorrei farti notare come è cambiato il modo e, soprattutto, i tempi di progettare le nuove strategie per il futuro. In passato, le imprese progettavano il proprio…
Avere un’Attitudine alla Crescita è credere nella possibilità di migliorarsi, di imparare e di non scoraggiarsi di fronte ai fallimenti. Una persona che ha questo approccio, è disposta a mettersi in gioco, a uscire dalla sua area di comfort. Vuole esplorare nuovi approcci alla risoluzione dei problemi e sarà perseverante nel perseguire un obiettivo, nonostante…
Quanti sono i punti di controllo nei nostri processi aziendali? Se ti soffermi a pensarci, deduci che sono molti. Ma perché? Quando analizziamo il flusso del lavoro, ed andiamo a cercare i punti deboli, solitamente la soluzione immediata che ci viene da adottare per risolvete il problema, è inserire un punto di controllo. E cosa…
Quando un’organizzazione cresce molto rapidamente, una delle frustrazioni più ricorrenti, ed anche motivo di incomprensioni e scontro, è proprio l’assenza di chiarezza su “Chi fa Cosa”. Se vogliamo dirla tutta, diffondere a tutta l’organizzazione quali sono i ruoli e le mansioni delle persone, oltre al loro team di appartenenza, è utile e necessario per qualsiasi…