La Forza

La forza di una squadra si misura dal suo giocatore più debole. O possiamo dire anche che una catena è resistente quanto il suo anello più debole. Una delle attività che maggiormente mi compete, e che richiede molta attenzione e valutazioni profonde, è la scelta delle persone che saranno parte della squadra o che la…

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Diretto

DIAMO SOSTANZA ALL’AUDACIA. È stato questo il titolo dell’evento organizzato per incontrare gli imprenditori e collaboratori della nostra filiera, le aziende del fare (del manifatturiero). Dare sostanza all’audacia, per noi significa concretizzare. Agire. Mettere in pratica e raggiungere gli obiettivi che fino a quel momento sono stati trainati dalla propensione al rischio, ma che devono…

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Sotto acqua

Quante volte mi sono ritrovato, negli ultimi due mesi, a scusarmi con le persone per tardive risposte, per non essere presente, per non essere “sul pezzo” come solitamente sono. Sono stato sott’acqua, in un’apnea continua. Non ti è mai capitato? Per me significa svegliarmi nella notte per appuntarmi i pensieri e rispondere alle e-mail, ingressi…

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Fare

Mente, cuore, corpo e visione. Il loro insieme è ciò che serve per Fare. Ti introduco questi quattro elementi per poi condividere con te un obiettivo che mi sono fissato. Iniziamo! Mente per inventare, risolvere ed agire. Quando le idee ci frullano nella testa, l’entusiasmo si diffonde per tutto il corpo e ci carica di…

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Entusiasmo

Una Squadra è forte se le Persone che la compongono sono altrettanto forti. E quando possiamo dire che le Persone sono forti? Il mio ruolo in azienda è anche il formare la Squadra. Non solo nella sua fase iniziale, ma continuamente, una squadra va modellata, aggiustata. Le Persone al suo interno imparano, migliorano, acquisiscono nuove…

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il Miglioramento Continuo

Quando è il momento di cambiare e apportare miglioramenti alla nostra organizzazione? È facile rispondere: ogni volta che c’è la necessità! Ma accade effettivamente? Per riflettere su questo, vorrei farti notare come è cambiato il modo e, soprattutto, i tempi di progettare le nuove strategie per il futuro. In passato, le imprese progettavano il proprio…

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