Quanti sono i punti di controllo nei nostri processi aziendali? Se ti soffermi a pensarci, deduci che sono molti. Ma perché? Quando analizziamo il flusso del lavoro, ed andiamo a cercare i punti deboli, solitamente la soluzione immediata che ci viene da adottare per risolvete il problema, è inserire un punto di controllo. E cosa…
Quando un’organizzazione cresce molto rapidamente, una delle frustrazioni più ricorrenti, ed anche motivo di incomprensioni e scontro, è proprio l’assenza di chiarezza su “Chi fa Cosa”. Se vogliamo dirla tutta, diffondere a tutta l’organizzazione quali sono i ruoli e le mansioni delle persone, oltre al loro team di appartenenza, è utile e necessario per qualsiasi…
Mi sono proprio divertito a parlare alla radio della nostra azienda e della nostra storia. Com’è andata? Ora te lo racconto. Un po’di tempo fa, un’amica mi scrive chiedendomi se poteva dare il mio contatto ad una redazione radiofonica per un’intervista. Ho subito pensato: beh questa non l’ho mai provata. E secondo te, cosa potevo…
Cosa ci fa vincere sfide straordinarie? So che stai pensando al lavorare sodo, all’impegno, alla costanza, alla determinazione, al focus sull’obiettivo. Certamente tutti elementi fondamentali. Ma c’è qualcosa che è ancora più importante. Che sta alla base di ogni nostra skill o azione. Vuoi sapere qual’è il potere più grande? Beh, prima ti racconto cosa…
“Da un grande potere derivano grandi responsabilità” – è il famoso motto di Spider-man. Peter, spinto dal senso di colpa che ha provato per la morte dello zio Ben, causata dalla sua negligenza, è diventato un supereroe. Gli errori aiutano ad imparare, crescere e formarsi. Aiutano a diventare migliori. Ci portano ad acquisire dei super…
“Non è capace!”, “Non capisce!”. È quello che pensiamo quando il lavoro svolto da un collega non soddisfa le nostre attese. Ma queste affermazioni date di pancia, sono giuste? Proviamo a riflettere assieme. Partiamo dall’inizio, da quando una Persona entra a far parte di una Squadra. Le vengono spiegati i suoi obiettivi? Ha chiaro il…
“Se vuoi stare in equilibrio devi muoverti” Parto da questa citazione di Albert Einstein per condividere con te che un’organizzazione è come andare in bicicletta: per mantenere un equilibrio deve essere in movimento. L’azienda è composta di Persone, Visione, Missione, Obiettivi, Principi, Valori, Metodi e Strumenti e, perché tutto possa funzionare, ci deve essere un…
Non eseguiamo ordini, ma prendiamo decisioni. Parto da qui. Che bello. Abbiamo la possibilità di prendere decisioni in autonomia, senza che nessuno ci dica cosa fare. Wow! Quando ho iniziato questo approccio in azienda, pensavo: che regalo fantastico sto facendo ai miei collaboratori. Avranno la possibilità di agire in autonomia, trovare soluzioni, risolvere problemi. Saranno…
Tu vedi i problemi che ci sono in azienda? Certamente SI! E quanti ce ne sono! E come ci comportiamo? “Qui non funziona nulla”, “quelli hanno deciso così”, “faccio quello che mi dicono”, “le persone non capiscono”, “faccio tutto io”, “se non ci sono a controllare non va avanti nulla”, e così via. Queste sono le…
Tu come stai? È bello quando una persona ti chiede come stai. Si sta interessando a te. È una domanda comune? Direi proprio di no. Prova a pensare a quante volte ti viene chiesto come stai, non tanto come saluto, ma con il vero interesse di sapere come stai tu mentalmente e fisicamente. Se non…